Vanessa Marboeuf

IntroductionQui suis-je ?

Je m’appelle Vanessa Marboeuf et mon métier va bien au-delà de la simple vente immobilière. Je me définis comme accompagnatrice de projet immobilier, parce qu’un achat, une vente, un investissement ou une mise en location ne se résument jamais à une annonce, un prix ou une signature.

Derrière chaque bien, il y a une histoire, une famille, un changement de vie, un nouveau départ — parfois aussi une séparation, un doute, un stress ou un besoin de sécurité. C’est précisément là que j’interviens : pour accompagner, conseiller, structurer et sécuriser chaque étape du projet, avec une approche à la fois humaine, technique et très concrète.

Mon parcoursDes ressources humaines à l’immobilier

Avant l’immobilier, j’ai travaillé dans les ressources humaines, sur des postes très polyvalents : administratif RH, paie, formation, gestion du personnel, facturation, et même certains sujets liés aux bâtiments. J’ai toujours évolué dans des fonctions où il fallait être organisée, adaptable, réactive et capable de gérer beaucoup de paramètres en même temps.

Mon parcours de vie compte tout autant. Je suis originaire du Nord de la France et j’ai beaucoup déménagé : 17 déménagements à ce jour. J’ai suivi mon mari, je me suis adaptée à chaque nouveau territoire, à chaque nouveau cadre de vie. Sans le savoir à l’époque, cela m’a donné une compréhension très fine de ce que représente un changement de logement : ce n’est jamais juste « changer d’adresse ».

Un tournant assumé, pas un hasard.

Le vrai tournant est arrivé après une expérience professionnelle très difficile. J’étais alors responsable d’une agence d’intérim implantée chez un client, que j’avais créée presque de zéro et où j’avais recruté 65 intérimaires. Le confinement est arrivé, le contexte s’est effondré, et j’ai vécu derrière une situation managériale très violente. Un choc — mais aussi un révélateur.

En parallèle, je terminais une formation à distance en architecture et décoration suivie sur trois ans. J’avais déjà cette appétence forte pour l’espace, la mise en valeur, la projection. Mais je savais aussi que je voulais continuer à travailler avec l’humain, dans un métier où la relation, l’écoute et la confiance auraient une vraie place. L’immobilier a été la rencontre parfaite entre le technique et l’humain. J’exerce depuis le 12 janvier 2022, et dès le départ j’ai su que j’étais à ma place.

Les preuvesCe qui me distingue concrètement

Je travaille quasi exclusivement en mandat exclusif, parce qu’un projet bien accompagné demande de la clarté, de l’engagement et une vraie stratégie. Mes exclusivités sont pensées pour que mes clients ne se sentent jamais enfermés : j’utilise notamment le mandat succès, qui garde de la souplesse tout en sécurisant l’accompagnement.

Mes compétencesDomaines d’expertise

Ma formationUn parcours atypique, et c’est une force

Je n’ai pas un parcours immobilier « classique ». J’ai une formation en ressources humaines, une en lettres modernes, une formation longue en architecture et décoration — et j’ai ensuite choisi de me former en continu pour apporter une vraie valeur ajoutée à mes clients.

Cette approche me permet de moins argumenter pour convaincre, et davantage d’écouter, de comprendre et de proposer la bonne solution. Parce que pour bien accompagner un projet immobilier aujourd’hui, il faut croiser la stratégie, le marché, l’humain, la technique et les outils.

Ma méthodeComprendre avant de conseiller

Ma manière de travailler repose sur une conviction simple : on ne peut pas bien accompagner un projet si on ne comprend pas profondément la personne qui le porte. Avant de parler prix, mandat ou diffusion, je prends le temps de découvrir le client, son contexte, ses objectifs, ses contraintes — et aussi les émotions qui entourent son projet.

1. ComprendreUn premier échange pour cerner le projet, le contexte, les objectifs — et ce qui compte vraiment pour vous.
2. EstimerUn avis de valeur argumenté, fondé sur une analyse poussée du marché local. Sur un bien plus spécifique, je recoupe les informations et sollicite d’autres professionnels pour être la plus juste possible.
3. Construire la stratégiePositionnement prix, présentation du bien, rythme de commercialisation, alignement avec la demande réelle et la capacité de financement des acquéreurs.
4. AccompagnerVisites, négociation, suivi du dossier avec tous les intervenants — jusqu’à la signature, et après.

Je ne donne jamais un prix « pour faire plaisir » ou « pour rentrer un mandat ». Je préfère être honnête, réaliste et claire, et construire une stratégie qui évite les mauvaises surprises. C’est aussi ce qui limite les négociations inutiles et amène des acquéreurs réellement cohérents avec le projet.

Organisée, moderne et 100 % digitalisée.

La rigueur n’est pas une qualité « en plus » : c’est la base d’un accompagnement sérieux. Je travaille en mode totalement digitalisé — signatures électroniques, outils connectés, suivi précis des dossiers — pour aller vite, bien, et offrir une expérience plus simple. J’ai besoin que les dossiers soient propres, carrés, sécurisés, pour que tout soit solide chez le notaire et que vendeurs comme acquéreurs se sentent en confiance.

J’accorde aussi beaucoup d’attention aux primo-accédants, qui découvrent souvent un univers complexe. Je ne leur déverse pas tout d’un coup : je les accompagne étape par étape, au bon moment, avec les bonnes informations.

Mon secteurSaint-Victor-de-Cessieu et le Nord-Isère

J’interviens principalement sur Saint-Victor-de-Cessieu et les communes alentour, et plus largement sur un secteur d’environ 30 minutes autour de la commune.

• Saint-Victor-de-Cessieu — mon ancrage, ma commune de vie
• Cessieu, Sainte-Blandine, Doissin et Montagnieu
• Bourgoin-Jallieu, Nivolas-Vermelle et Ruy
• La Tour-du-Pin et Saint-Didier-de-la-Tour
• Les Abrets et Les Avenières

Je connais les attentes des acheteurs du secteur, les biens qui partent vite, ceux qui demandent un positionnement plus fin, les niveaux de prix acceptés. Ici, ce qui fonctionne particulièrement bien, ce sont les maisons familiales accessibles — petits pavillons ou maisons à moins de 300 000 €, très recherchés par les primo-accédants.

Le secteur séduit pour des raisons très concrètes : commerces de proximité, services médicaux, commodités du quotidien, et une position stratégique entre Lyon, Chambéry et Grenoble, avec un accès rapide à l’autoroute et aux gares. La demande locative y est forte, avec peu d’offres disponibles.

Bien vendre passe aussi par une vraie connaissance du terrain.

Ma lecture du territoire ne vient pas uniquement de l’immobilier : je suis conseillère municipale et impliquée dans la commission de développement local, au contact des entreprises et des acteurs du secteur. Cela me donne une vision plus fine de l’urbanisme, des projets et des dynamiques locales. Je travaille aussi avec des partenaires locaux, notamment dans le bâtiment, pour orienter mes clients vers les bons interlocuteurs au bon moment.

Leurs retoursIls m’ont fait confiance

Ce qui ressort le plus souvent dans les avis de mes clients, ce n’est pas seulement le résultat final : c’est la manière dont ils ont vécu leur projet à mes côtés — l’écoute, la bienveillance, la réactivité, la disponibilité, la rigueur et le suivi de bout en bout.

Les retours qui me marquent le plus sont ceux de clients qui, au départ, hésitaient même à acheter tant ils craignaient les complications. Quand ces mêmes personnes me disent ensuite qu’elles ont avancé en toute tranquillité, c’est pour moi une vraie réussite.

Mes valeursRigueur, disponibilité, professionnalisme et respect

La rigueur, parce qu’un dossier immobilier ne peut pas être traité à moitié. La disponibilité, parce qu’un projet ne tombe jamais « au bon moment » et que mes clients ont besoin de savoir qu’ils peuvent compter sur quelqu’un. Le professionnalisme, parce qu’on touche à des projets très engageants, financièrement comme émotionnellement. Et le respect — de ses clients, de ses partenaires, de son équipe et de ses propres équilibres.

Je suis quelqu’un de bienveillant, mais aussi de franc. Quand il faut rassurer, je rassure. Quand il faut remettre un projet face à la réalité du marché, je le fais aussi. Mon rôle n’est pas de dire oui à tout : c’est de guider avec justesse. Je communique beaucoup, par mail, téléphone ou WhatsApp, et j’explique chaque étape une à une pour que tout reste simple, compréhensible et fluide.

Je ne cherche pas à faire du volume : je limite volontairement mon portefeuille de mandats pour garder un accompagnement de qualité, humain, disponible et réellement impliqué.

Mon réseauIAD France : la puissance d’un leader

J’exerce au sein d’IAD France, réseau leader national en transactions immobilières :

• Environ 15 000 mandataires en France
• Plus de 20 000 conseillers dans le monde
• Une diffusion nationale de votre bien, adossée à un accompagnement de proximité

La force d’un grand réseau, avec un interlocuteur unique qui connaît votre commune : c’est exactement ce que je vous propose.

ÉchangeonsMe contacter

Que vous soyez vendeur, acquéreur, primo-accédant, investisseur — ou simplement en réflexion sur un projet immobilier — je serai ravie d’échanger avec vous. Parce qu’un bon projet commence souvent par une bonne discussion.